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1、
筷子能当充电宝?
没有做不到,只有想不到
这是一款很意外的产品,但也是一款计划中的产品。“一开始,我们是想做一款便携筷的,但市面上的便携筷也很多,包括我们自己也有同类产品,怎么突破和创新是我们首先考虑的问题。”双枪产品研发总监徐洪昌回忆说。
双枪是国内早涉足竹木餐具的企业之一,其中工艺筷、砧板和牙签在中国近万家大卖场中平均占有率超过50%,零售总额超过10亿,占到全国该分类销售的20%以上。
作为一家行业的领军企业,双枪考虑的已经不仅仅是自身企业的发展了,“我们的很多创新,基本上都将会是行业的风向标。”
一开始,徐洪昌和他的团队心目中的几个关键词是:好看,方便。
“我们前期做了很多的调研,针对的目标人群是年轻人。”一般而言,年轻人在家做饭的次数不多,需要经常出去吃饭,而这是便携筷应用多的一个场景。“很多地方提供的筷子,要么是一次性的,不但不环保,也不卫生,有的即使是提供了筷子的,卫生状况也不容乐观。”
但实际上,市面上的便携筷并没有能完全征服年轻人的主要原因是——不好看。“基本上就是一个塑料盒子加个筷子,颜值确实不高。”徐洪昌坦言。
除了颜值之外,双枪的设计团队认为应该给便携筷嫁接更多的功能,“现在的年轻人都喜欢出去带的东西越少越好,那就要求便携筷有更多的功能性。”
在一次次的团队头脑风暴后,消毒功能和充电宝功能被提了出来。
“当时我们就眼前一亮,特别是充电宝功能,因为现在充电宝的应用太频繁了,如果我们的便携筷自带充电宝功能,那使用的场景就更多了。”徐洪昌说。
经过反复设计和改进,终于一款颠覆式的便携筷出现在了双枪公司的实验室。
2、
一双小小的筷子如何撬起百亿市场?
要从功能性跨向科技性
筷子是中国人日常生活中常见的一样物品,而事实上,一双筷子的演变也反映了社会趋势的一种变革。
“在早的时候,我们的筷子可能强调的是功能性,也就是说筷子就是用来夹菜的。”徐洪昌介绍说。
恐怕就连中国人自己也讲不清,筷子的使用到底有多久的历史了,而在筷子被发明后的很长一部分时间里,人们对筷子的要求也仅仅只是能夹住东西,是大家在就餐时的一个工具。
后来,随着社会的逐渐进步,大家对筷子增加的新的要求是“卫生”。“后来大家有了健康的意识,对筷子这种需要接触食品的工具提出了卫生达标的要求,同时现在很多的家庭,对筷子的材质,工艺的环保,甚使用的时限都有了新的认识。”
这些变化催生了筷子市场的迅速壮大,成为了一个产业,业内人士分析在筷子这个产业链上,每年的产值将近百亿。
“我们双枪的这款便携筷,其实也是我们双枪品牌差异化发展的一个突破。”作为集聚了行业内人才的双枪,筹划的是未来筷子市场的新的趋势和变化。
“未来是年轻人的市场,现在的90后甚00后,他们需要的是能带有科技感的一些产品。”这也是为什么双枪这款便携筷能“冒”出来的原因。
让一双小小的筷子变得更有科技感,是双枪在努力的其中一个方向,“比如我们的筷子可不可以带有食物营养成分监测的功能,能不能附加一些更好酷的黑科技呢?”徐洪昌说。
3、
为什么双枪能推出“黑科技”产品?
因为这家企业天生就有创新的基因
事实上,双枪的这种创新精神,正是这些年来,这家企业能脱颖而出,经受一次次市场考验的主要原因。
双枪创业之初,竹木工艺筷市场几乎是一片空白,是双枪率先研发、加工和销售。1999年,个在义乌开设筷子专卖店;2001年,个和大卖场、连锁超市直接合作。“世界的竹子看中国,中国的竹子看浙江”,中国的毛竹资源占全世界的90%以上而浙江省的毛竹加工产值占了全国的40%以上。2002年6月18日,双枪董事长郑承烈先生当选为浙江省竹制品行业协会会长,这就足以说明双枪在行业中举足轻重的地位。
2014年4月24日,中国省级竹材研究院——浙江双枪竹材研究院正式成立。双枪全产业链生产加工首开先河;双枪自动化装备独领风骚;双枪蒸煮、漂白、碳化一体机,塔式烘干窑技术全球首创。
现在,双枪同类产品在各大卖场中的平均占有率超过50%,在全国的平均占有率超过20%,双枪是2008年奥运筷、2010年世博筷、2016年G20筷的制造商,是当之无愧的行业风向标。
(奥运筷 世博筷 G20筷合集)
未来,双枪围绕竹制产品和厨筷产品,将会给用户带去什么样的惊喜?值得人们期待。
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