bilibili B站 十一周年 品牌视频 《喜相逢》

“众所周知，B站是一个学习APP。”

B站“知识区”上线以来，B站用户就兴致勃勃地调侃， “早就是学习网站了” 、“B站大学实锤了”。

B站也毫不避讳地陪用户玩，直接把“学习APP”打在了公屏上，拍成了广告片。在这支名为「喜相逢」的短片中，更是煞有介事地说出，“如果说有一种灵丹妙药，可以永葆青春，那只能是学习。”

「后浪」、「入海」，到「喜相逢」，一支支出乎意料的片子的背后，B站的拓圈行动明朗了，而外界喧嚷的争议似乎也到了偃旗息鼓的时候了。

原著民、新用户，

在B站，喜相逢

从「后浪」的激情澎湃，「入海」的娓娓道来，再到有点恶搞意味的「喜相逢」，B站的这三支片子，每一支都气质鲜明、各不相同。

「喜相逢」更甚，一支片子拍出了三种风格，前调是市井烟火，中调是谍战，尾调是洗脑。叙事线索清晰、情节衔接紧凑、剪辑节奏直抓人心，是一支很有记忆点的短片。

主创团队很大胆，也很敢玩，和「入海」一样，胜加旗下胜加广告×技能冷却联合出品，张大鹏导演执导。细腻地埋下很多小细节的同时，又尝试了和以往都不太一样的风格，在观感上就让受众印象深刻。

故事从你大爷和你大妈的相亲开始，大爷在大妈面前有点矫情，一脸小傲娇地说出自己喜欢学习，是B站的UP主，还要拍广告片。但是大妈并不买账，嘲笑大爷肢体不协调，还反复说，“我还要去买菜呢。”

大爷的拍片之路，夸张的演讲腔，慷慨陈词：

“朋友们徜徉在知识的海洋，相逢在哔哩哔哩。”

“我满心欢喜，做什么都可以。”

“活到老，我学到老。前浪，不能死在沙滩上。”

相亲失败了，但大爷在B站上“两天学会拍大片”，成功地拍成了一支广告片，还上了B站的首页。他的广告片，围绕着“学习”展开，落脚在“兴趣”。

“你感兴趣的视频都在B站”

「后浪」的先声夺人、「入海」瞄准“心理上的年轻人”，在「喜相逢」，每一朵“泛年轻”的浪花，迎来了一个小的集中爆发。

在保留原有的“blibli乾杯” 开屏之后，增加了“你感兴趣的视频都在B站”这一阶段性定位。这也意味着，不论B站如何声势浩大地走向主流、努力破圈，它是二次元的基因开始的，它还流淌着ACG的血液。

“众所周知，B站是一个奇妙的APP。

这里是世界上最有意思的地方，

找书上有的，也找书上没有的。

这里是知识的田野，这里是兴趣的摇篮。

这里不仅有你想做，但做不到的。还有你想都不敢想的。

我们在这里走进科学，拥抱文化，与艺术共舞，与潮流同行。

众所周知，B站是一个学习APP。

学军事知识，上B站。

财经知识、流行音乐、企业管理、育儿知识、时尚美妆，上B站。

看天依、看搞笑日常、一起打游戏、看动漫，上B站。

学剪辑、学特效、学法律，上B站。

边学边玩，

玩摄影、玩数码、玩挑战、玩日常穿搭、玩吉他，上B站。

都给我好好练，

练手工、潜水、外语、练健身，上B站。

众所周知，你感兴趣的视频都在B站。”

能边玩边学、勤学苦练，能感到奇妙，因为，你感兴趣的视频都在B站。从「喜相逢」的文案，清晰而全面地呈现了B站现阶段的定位。

「喜相逢」的切入点，是6月5日，B站正式上线的“知识区”。“知识区”由科技区整合升级而来，下设科学科普、社科人文、野生技术协会、财经、校园学习、职业职场6个二级分区。

2009年刚成立时，B站只有动画、游戏、音乐、娱乐四个分区，之后陆续增加或分拆了科技、鬼畜、生活、国创、资讯等，目前B站的一级分区已经达到了15个。

“知识区”的上线，作为一个入口，将在更多的“兴趣”品类准备好，让更多目标人群走进来，成为B站的用户。而“分区”这件事本身，也承担了B站拓圈隐患的调和剂。

B站破圈，

成为更多“年轻人”的“小破站”

一段时间以来，B站大张旗鼓地进行着拓圈行动，“破圈”也成为B站被讨论的核心话题。

从「后浪」上线起，争议之声愈大，舆论也集中表现为担心拓圈会让平台上的社区氛围会日渐流失殆尽，导致原著民出走，原来的“小破站”也将不复存在。

这种担忧虽说并不是毫无依据，但就目前的形势来看，外界可能低估了B站的格局和B站用户的成长速度。

“小众”在走向“大众”的道路上，总是遇到各种阻挠，但是所有阻挠的背后，大多是因为害怕原本钟爱的东西突然“变味”。

于是，对B站的考验还是既要进一步扩大用户基数、实现对各种不同兴趣用户群的覆盖，又要不损害内容调性、尤其是不损害既有用户的体验。

B站自然更加清楚，对一路陪伴的用户来说B站意味着什么。于是，B站不断权衡、尝试，比如分区，圈入更多的优质内容品类，再通过运维将优质内容“B站化”。

“很多人在说B站在破圈（ACG），不如说是在融入更多的圈子（融圈，包括学术，金融，3C产品），并在原来的基础上进行扩圈（强化ACG文化的资金等投入），从而增加用户粘性，也吸引越来越多的人进来。”（网友评论）

而B站“去ACG化”的说法，也更像是一种惯性思维的错觉。事实上，从体量上来看“去ACG化”是不存在的，无论在日本番剧还是国创的表现上，B站在动画上的投入和用户数到目前来说都是一直呈现增长状态。

在最新一季度财报会议时，B站董事长兼首席执行官陈睿表示，B站在扩圈的背景下依然保持了良好的留存，过去一年B站用户留存率超过80%。

也就像一位财经UP主说的“B 站的破圈，并不像传统社区那样牺牲社区属性的破圈，而是基于年轻人的成长，保持原有调性同时，丰富社区内容的进攻性破圈。”

11年，B站从“小破站”，开始“大探索”，为避免濒临灭绝，为了活下去，它不断陷入“成长的烦恼” ，一步步走到今天。

「后浪」、「入海」到「喜相逢」，有更多的受众走近B站、了解B站，让外界存过疑，也打破过疑虑，可这不就是成长吗？

B站出圈，到如今其实已经得到了一定的认可。但出圈之后，拥有了更大的规模之后，「小破站」能否满足新用户，能否持续维系原著民和新用户之间的平衡，未来的走向，等待时间检验，持续关注、期待。