影片《日光之下》正在上映中,这部小成本影片于2019年10月13日在平遥国际电影展首映,于2020年11月27日在中国艺术电影放映联盟上映,目前已在国内外电影节近30个电影节中持续揽获佳绩。
本期内容来自影视工业网·HELLO!全球电影节社群对《日光之下》制片人孙杨的专访。从北京电影学院录音系硕士,到担任多个在国内外获奖的电影项目制片人,从接触“制片”方面的工作,到成为“制片人”,孙杨分享了自己在“成长”过程所积累的经验与能量。
- 制片人 孙杨 -
孙杨,北京电影学院硕士研究生,中国高等教育学会影视教育专业委员会会员,嘉映影业执行制片人。从事制片工作近10年,曾担任百余部集电影、电视剧、广告片录音师。影视工业网·HELLO!全球电影节社群顶级会员。
制片作品《日光之下》正在热映中,影片获得第44届香港国际电影节“新秀电影竞赛(华语)”单元最佳导演(获奖)、第23届上海国际电影节亚洲新人奖(入围)、第49届鹿特丹国际电影节光明未来首映单元(入围)等。制片作品《花这样红》获得第14届FIRST青年电影展最佳电影文本(获奖)、第49届鹿特丹国际影展国际影评人费比西奖(获奖)等。制片作品《初恋未满》获得第16届上海国际电影节亚洲新人奖最佳影片等。
- 走进制片人孙杨 -
Q 1
影视工业网·HELLO!全球电影节社群:您是从什么时候开始做制片或者与制片相关联的工作的?
孙杨:其实我是北京电影学院录音系出身,本科和研究生都是在录音系。2009年硕士毕业那会,我还在做一些录音方面的工作。2010年左右,我逐渐把录音工作减少,因为当时接了一些广告宣传片的工作。在无形中,我被推到“制片工作”这么一个位置上,比如策划、如何做预算,跟甲方签合同、开发票,去执行预算等相关的事情。
2011年,我开了自己的公司:子文印象(北京子文印象文化传播有限公司),到今年也快十年了,公司涉及到做电影预告片、广告、数字电影、纪录片、宣传片、微电影等业务,我除了作为公司的管理者,做的很多事情都是和“制片”相关。
Q 2
影视工业网·HELLO!全球电影节社群:您认为自己身上有哪些特质或爱好,促成自己最终成为一名制片人的?
孙杨:感觉好像是社会把我推向了这份工作。我觉得自己的性格并不是那种非常有“狼性”的,或者说不是那种“鹰派”的人的性格,我就是在平时考虑事情的时候相对细腻和周全一点。可能那些有的人不愿意操心的事情,我会去多操心一些,像一个“管家”的角色。制片这种工作,是事无巨细的,很容易有遗漏,我可能还是比较能够维稳的吧。
Q 3
影视工业网·HELLO!全球电影节社群:您在自己不同的制片代表作品中,是否扮演的是不同的角色?比如有的项目需要跟全流程内容制作,有的重在项目管理这块,您觉得自己是如何“成长”过来的?
孙杨:从个人角度,我可能更擅长一些制作环节的事情。
2013年,我参与做了一部电影叫《初恋未满》,那个电影是刘德华发起的“亚洲新星导计划”。宁浩导演的《疯狂的石头》是内地的第一部,《初恋未满》是第二部。当时刘德华先生在北京的公司,就是这部电影的出品方。我主要负责导演这边和制作有关的事情,职务叫“制作总监”,主要协助出品方来分解一些他们在制作方面没触及或者是来不及触及的一些工作,那个时候还没有涉及到找投资、码演员这方面的工作。
《初恋未满》预告海报
《故人如梦》是2016年发起的项目,也是《初恋未满》导演刘娟的作品。那会我们相当于是做一个小成本项目,去印度拍的,由王传君、吕星辰主演的。我在其中担任的就已经是“制片人”的角色了,要找投资,要顾及到整个制作方方面面的事情。从这个项目开始,才真正地更加贴近了“制片人”工作。
《故人如梦》预告海报
去年(2019年)二月,我来到嘉映影业。《花这样红》是嘉映影业出品的项目,正好制片方面的对接工作由我来负责,我作为联合制片人去具体跟进。
《花这样红》预告海报
做近期正好在热映的《日光之下》的制片人,是因为做《故人如梦》的时候,刚好和吕星辰(演员)认识了,那会合作很默契,她帮了我们很多忙。她是除导演梁鸣外,第二个接触《日光之下》这个项目的人,当时就说到我们一起来帮助梁鸣导演做这个项目,我们俩都是这个项目的制片人,那会《日光之下》还正在参加中国电影导演协会的“青葱计划”项目。
《日光之下》剧照
Q 4
影视工业网·HELLO!全球电影节社群:您作为制片人,在项目执行过程中,是如何看待、处理与和导演、编剧的合作的?
孙杨:比如《花这样红》,我这边是从公司角度来接手的,在接触项目的时候,项目已经有了一定程度的进展。最早看剧本的时候,知道这是一个对“癫痫”群体有人文关怀的作品,我觉得是有一定的社会公益性的点的。这种类型的电影不是商业元素很重的电影,还是偏文艺片气质或者说作者电影。肯定是由作者首先来选择他对这个题材的感触以及如何有创作的可能,在这个阶段,制片人是很少会去干涉的。
《花这样红》剧照
像我和梁鸣导演,有更早期的接触,在他《日光之下》调整拍摄脚本的时候,会结合一些自己的感受,给他一些建议。但关于创作的灵魂,肯定还是源于项目的导演和编剧。
《日光之下》海报
Q 5
影视工业网·HELLO!全球电影节社群:近期正在热映的《日光之下》参加了非常多的国内外电影节且获奖非常多。可否分享这个项目中的一些经验,比如参加电影节、找投资相关的经历?
孙杨:关于电影节的选择,我觉得主要是看这个电影节以往所呈现出来的选择入围影片的规律,在这个过程中去寻找经验。某些电影节的“口味”也许适合你的项目,但是你最终能不能获奖,谁也没法提前知道,它还是很主观的。
《日光之下》的海外发行工作和海外电影节参展工作是由视幻文化来做的代理。当然最初在他们没有进来的时候,我们会把想参加的电影节都列成一张表,看电影节时间、看往年获奖的项目等,去分析这些电影节中谁更合适《日光之下》。
《日光之下》主创在电影节现场
《日光之下》主创在电影节现场
严格来说,《日光之下》这个项目,我是从初始阶段开始跟的。最开始只有导演梁鸣一个人。他从2012年就开始创作剧本,当时去上影节创投报名,都是他一个人完成的,那会我们还不认识。我是2018年初通过吕星辰才认识他的。那会儿正好是第三届“青葱计划”,他过关斩将,最后进到五强。我们觉得这个片子越来越有希望被做成。
最早的时候,我们还是天马行空的,就是大家坐在一起聊。比如哪个角色适合谁来演、我们各自身边的资源还能找到谁、这个电影到底应该是多大的规模、到底该如何去找到缺口的投资等等。
逐步的,在他得了“青葱计划”的五强后,有了100万的国家的资金支持,这就相当于有了项目的资金基础,接下来我们就在想怎么才能再有其它的投资进来。
当时“青葱计划”跟几家大的电影公司会有战略合作,比如阿里影业、优酷电影等,它们的进入让这个项目有了更进一步的主心骨。
“青葱计划”结束之后,除了已定的投资外,我们也是继续去各个业内公司谈投资,不断地见他们的老板或者相关的制片人,只要在资源范围内的,几乎都跑了一遍。
对这个项目,喜欢欣赏它的人很多,也会有一部分人在犹豫。但我们又有一个项目时间上的规划,不想一直处在长期等待状态,担心一直等下去的话,会因此错过很多有利的时间。
功夫不负有心人,我们最后还是找来了剩下的资金缺口,最终促使这个项目正式启动摄制。
《日光之下》剧照
Q 6
影视工业网·HELLO!全球电影节社群:从您的角度看,什么样类型的项目是成功的?它会有哪些特质?
孙杨:从我个人角度来讲,我最欣赏的是饶晓志导演的《无名之辈》这种类型的项目。
它不是个纯文艺片,但是主创能够把它促成是一个具备一定商业属性、又找到了对的演员且演员还完全能够给电影加分的、同时又是所谓的有“市场认知度”的项目。当时的章宇、任素汐和潘斌龙都不是所谓的最“红”的明星,但他们还是具有一定知名度的演员。再加上这个故事的社会属性,会让更多的普罗观众都能够接受,所以它最终以一个“小而美”姿态,赢得了一个绝佳的票房成绩。
这就是一个“四两拨千斤”的典型作品案例,故事扎实、完成度水准很高、抓住了好的宣发节点将项目推向市场,最终收获了好的回报。但这个更难,比找投资还难!
《无名之辈》热映期海报
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