描绘中国企业奋斗群像，《经济战疫·云起》打造观众看得“懂”的财经节目

在全国两会即将召开之前，央视网推出的两会特别策划先导篇《经济战疫·云起》，通过云连线知名企业掌门人和财经专家，深度探讨疫情冲击下中国经济发展方向，从专业的视角出发为企业发展献计献策，帮助更多企业打开发展新思路。

以往提起财经类节目，观众的第一印象大多是“深奥”、“有门槛”。而作为央视网在财经节目领域的创新之作，《经济战疫·云起》通过“云连线”的方式将名企业家代表和财经评论员集合起来，分享企业的战疫故事，探寻中国企业面对危机的智慧与经验，打破了观众对于财经节目“说天书”的印象，打造了一档观众看得懂的财经节目。

首先，节目聚焦了制造、教育、电商、养殖等与当下民生息息相关的领域，并邀请该领域内知名企业掌舵人进行连线，分享企业在逆境中奋进的战疫故事。来自格力电器、新东方教育、新希望集团、国美零售控股、海尔集团5家企业的掌门人，从普通观众更容易理解的企业角度，去讲述各自的战“疫”经验，深入浅出地向观众传递来自企业的声音。

疫情期间，国内不少企业跨界转型生产防疫物资。这样的做法缓解了医疗物资短缺的问题，为抗击疫情做出了贡献，但同时企业偏离主业的行为，也引起了诸多的争议。首期节目，主持人周运连线了格力电器董事长兼总裁董明珠女士，就企业在疫情期间跨界成立子公司，布局医疗行业的问题展开了讨论。

在看到医疗物资的缺口后，格力电器以科技为依托，经过突击研发，实现了口罩及防疫物资生产设备的自主设计和生产，并且在发现市场上出现"假口罩"后，第一时间决定投入口罩生产，用高质量的产品赢得市场和消费者。董明珠说："它的意义不在于赚钱，在于解决了社会急需之用。"从格力的做法和经验中不难看出，“转危为机”成了各行各业战疫的一大关键词。

在20分钟的节目里，董明珠与观众分享了企业转型转产的初衷和经验，还现场为格力的新产品“带货”，展现出中国企业家生活化、真性情的一面。对观众来说，财经节目不再是一堆冰冷、晦涩的数据，而是更有“人情味儿”的信息。

其次，在企业家生动分享战疫故事的同时，节目也邀请到了著名财经评论员王冠、包冉。两位专家从理论层面进行深刻详细的分析，对于观众来说，无疑提供了更为专业的视角。

在分析格力跨界医疗行业时，财经评论员王冠以韩国三星多元发展思路为例，指出创新是一个企业最为珍贵的、持之以恒的基因；而在谈到海尔卡奥斯工业互联网平台时，财经评论员包冉认为，此次疫情在某种意义上加速了工业互联网时代的到来，卡奥斯平台在科学抗疫和复工复产中发挥的重要作用，证明了用数字信息化技术改造传统的工业和制造业，将成为未来重要的发展趋势和方向。

通过“企业掌舵人+财经评论员”这样的嘉宾组合，《经济战疫·云起》从观众的角度进行发问和反馈，把企业战“疫”更多的真实情况向观众展现出来。节目真实、有价值的内容输出，也获得了观众的积极回应。

在突如其来的疫情面前，很多企业都展开了“自救”行动，由此产生的许多新的业务形态，展现出了中国企业的高效与活力。《经济战疫·云起》就通过企业家、财经评论员、主持人的相互对话，将企业如何应对疫情危机、在“疫”中取得哪些经验以及如何面对后疫情时代新风口等信息传递给观众，既勾勒出中国企业的奋斗群像，也为其他企业提供了有效的参考借鉴。

一方面，节目聚焦了企业在疫情期间面临的实际困难以及应对方式，为当下企业积极应对挑战，重回轨道注射了一针“强心剂”。

如第三期从疫情期间养殖业饲料短缺的问题出发，新希望集团董事长刘永好为观众分享了应对措施。面对封路、封村等防疫措施，刘永好表示，新希望集团率先向政府申请了“通行”，在得到了有力的“外援”后，动员了各种交通设施，以人拉肩扛等方式保障养殖户不断粮。第四期则将关注视角对准了因疫情无法开店的传统零售业，国美零售控股有限公司总裁王俊洲介绍，疫情期间，国美大力推广网上销售，拓展销售途径。国美2600多家门店员工，以及各地区分公司总经理都积极尝试，参与到直播带货当中，销售额实现了逆势增长。

在以往大众信息获取经验中，人们对企业的认知大多是通过新闻、网络等渠道，能这样直接从企业负责人口中获知企业真实情况的机会非常少。在这档节目中，主持人提出的所有问题，都由企业负责人回答，从企业的角度为应对疫情危机提供了宝贵的经验。

另一方面，节目也对后疫情时代，企业面对疫情影响和新的风口该如何实现破局，提供了可借鉴的思路，对于企业复工复产后的发展具有现实意义。

疫情之下，“互联网+”成了发展的一个新风口，无论传统的制造、养殖业，还是教育、零售业，都在此次经济战“疫”中植入了互联网基因，应对疫情给市场和业务带来的变化。如新希望集团从保障饲料供给、猪肉生产，到推动线上培训、销售，再到开启生态养猪新模式，大力推进“线上养猪”这个看起来有些超前的模式；海尔集团则在数字化的工业互联网领域开辟了新赛道，搭建了互联网的共创共享平台，海尔集团总裁周云志表示，在疫情初期，它搭建了抗疫物资供需平台，利用科技为抗疫赋能，而在后疫情时期，它又迭代为企业复工生产服务平台，为1000多家中小企业复工复产提供支持。

面对日益红火的线上模式，不少企业都在这条新赛道上跃跃欲试。但面对疫情影响和新的风口，企业又该如何顺应形势，节目从企业家的角度提出了冷静的思考。

在尝试过直播带货后，董明珠认为这是值得尝试的模式，但产品品质和卖货“讲真话”这两个问题要高度重视，同时还强调“没有实体重资产，虚拟经济是活不下去的。”而俞敏洪则从教育行业出发，指出了城市与农村地区的数字鸿沟：“农村孩子所面临的问题就是两个，第一个就是信号传输，第二个是设备问题。5G对教育行业来说，尤其重要。而且5G的布局是可以定点的，这样的话，能够缩小农村孩子和城市孩子的教育差距。”

面对疫情给经济运行带来较大冲击，央视网作为中央广播电视总台旗下新媒体平台，联合各领域头部企业，提供真实、全面的节目内容，发挥出了主流媒体的主力军作用。

此次在《经济战疫·云起》节目的打造上，央视网充分利用互联网思维，让专业的财经内容变得严肃又不失温度，实现了财经报道的大众化。

节目运用科技手段实现全方位“云录制”，连接了多方视角，拉近了企业与观众间的距离。同时，节目也在连线过程中穿插视频短片、动画短片等表现形式，为观众科普做多、做空等财经知识，比起单纯的口头讲述，这样的方式显然更加生动形象。而考虑到网络用户的收看习惯，节目时长基本控制在20分钟左右，以不同的话题串联，符合互联网碎片化传播的特点，给用户带来良好的收看体验。

与此同时，在《经济战疫·云起》节目的推广上，央视网以内容为主导，联合移动端、OTT等在内的全终端，打造出跨媒体、覆盖首页、焦点图等多渠道传播矩阵。在央视网强大辐射能力的推动下，无论是节目本身还是节目中的企业，影响力都获得了增长，以5月13日上线的第四期节目为例，当天“国美”的微信指数达到285242，较前一日增长了37.02%。

《经济战疫·云起》通过企业家和财经专家访谈，聚焦时下最贴近民生、受热点关注的新经济领域，解读企业的战“疫”之路和新商业模式的创新突破，共同探讨中国经济的未来之路，为后疫情时代的中国经济复苏向好注入更多强心剂。

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来源|影视产业观察 文|李杨

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