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视频网站的“跨界战争”,爱优腾谁更胜一筹?

2019-07-18 17:40 发布

幕后 | 行业资讯

十几年如一日的“烧钱大战”还没有结束,免费用户的增量已经见顶,付费用户增速也明显乏力,视频网站不仅得抗住流量天花板的压力,还得去面对短视频平台的降维打击……在这样内忧外患的环境下,本来格局初定的视频行业,又一次充满了变数。

尤其在5G商用的风口上,视频平台甚至整个互联网已经宣告进入下半场,传统视频网站接下来拼什么,怎么拼,是优酷、爱奇艺和腾讯视频都需要考虑的问题。


随着下沉市场的不断开发,5G技术的全面推进将引发新的内容形态的产生,爱优腾纷纷选择了用新多元化合作、跨平台融合,来应对未来难以预测的发展趋势。


从“伪跨界”到“真融合”,爱优腾谁更胜一筹?

事实上,早在4年前,视频网站就开始玩“跨界”。但那时候的“跨界”,只能算是“伪跨界”。

2015年,优酷跟华为合作,以联合运营的模式在华为终端上位用户提供视频服务,说白了就是,把优酷app放在华为手机里,这样的跨界,只是跨界的初级阶段。


而到了2019年6月,同样是跟华为合作,双方的合作已经明显多元化,包括了内容分发、账号互通、联合宣发、多屏互动等多个方面。

要知道,早在2017年华为终端云服务全球用户数就已经超过3.4亿,这两年华为上升势头更加明显,2019年第一季度华为国内整体市场份额达到34.0%,一旦优酷和华为账号互通,华为将为优酷带来一个庞大的用户增量。

而且华为在未来5G的布局上优势明显,这也为未来优酷和华为在5G领域的合作奠定了基础。


跟优酷不同,2019年爱奇艺直接选择了跟网络运营商合作,布局5G的意图更加明显。

6月6日,工信部正式发放5G商用牌照,中国联通成为了拿到5G牌照的五大公司之一。20天后的6月26日,爱奇艺就宣布跟中国联通合作,建立了“5G终端联合研发中心”,抢先布局5G。从这点上来看,坚持科技创新驱动的爱奇艺,明显更加高瞻远瞩。

相比之下,同样更运营商中国移动合作的芒果TV,反而格局和眼界小了许多。虽然中国移动16亿入股芒果超媒,成为了芒果超媒的第二大股东,但公开信息显示,大部分资金用于芒果TV自制综艺和剧集。

而2019年6月,腾讯视频宣布跟京东会员权益双向打通。需要说明的是,这已经是2018年爱奇艺和京东玩剩下的老套路。

2018年618前,爱奇艺和京东会员权益双向打通,短短一周,双方新增会员超百万。或许是尝到了跨界合作的甜头,2019年618,京东选择了跟腾讯视频合作,毕竟腾讯手拿京东15%股份,腾讯视频和京东就像是有血缘关系的表兄弟。

当然,虽然是老套路,但腾讯视频和京东再玩一次,也依然有效。不过虽然这会在短期内给腾讯视频带来可观的用户增量,但这样的套路并不能持续,很难作为腾讯视频的长远布局。


“跨界带量”模式稳定,下沉市场成“新大陆”

从2015到2019,视频平台的“跨界”目标,已经不仅仅在局限于吸引彼此平台下的存量用户,而是着手推进下沉市场的开拓。

如今爱腾优“三足鼎立”局面初定,一二线城市整体用户的渗透率已大体稳定,而三四线城市日益增长的消费需求日益变成了一个“新大陆”,拥有6亿用户体量的下沉市场成为了互联网公司的必争之地。

此次优酷跟华为,优酷不仅在华为视频中设置专区,还将继续为华为部分机型提供的独立视频运营服务,具体集中在华为Y、G两个系列终端上,这两个系列包含了畅玩、畅想、荣耀X、麦芒等几个系列机型。这些机型的价格相对低廉,更能迎合三四线城市人群的需求,进一步的触达用户,打开下沉市场的渠道。

而爱奇艺能够在2019年7月成为首家付费会员破亿的视频平台,也跟2018年跟京东的“跨界”合作不无关系。

就像爱奇艺跟电商合作一样,下沉市场已经成为了视频平台抢占的“新大陆”,优酷跟淘票票融合打通,腾讯视频跟猫眼电影建立票务关系,都试图将线上观影用户和线下观影用户进行融合。


在各种形式的跨界融合中,各大视频网站都在努力打造和完善自己的生态体系。腾讯视频自不必说,成熟的腾讯系生态为腾讯视频提供了庞大的用户基数,而优酷背靠阿里巴巴,已经在跟阿里系的淘票票进行数据打通,并且跟灯塔、天猫等展开深度合作,对方融合之后,生态体系已经初具规模。

相比之下,作为视频网站龙头老大的爱奇艺,并固有的生态体系作为外援。但对于爱奇艺来说,没有生态体系,那就造一个生态体系,这也是爱奇艺一直不断打造“苹果园”生态模式的根本原因。不过,从目前来看,“苹果园”距离开花结果还有很长的路要走。


5G,让视频行业又一次充满变数

对于视频平台来说,5G不仅仅是快,更意味着内容生态和产品形态将面临重塑:用户对高清视频的需求将呈现井喷式增长,AR、VR等沉浸式技术将覆盖更广的人群,互动剧短剧等形式会面临更大产出……

正如4G催生了各种短视频、直播平台的兴起,5G时代将带来又一次的行业更迭,抓住了就抢得了先机,抓不住就变成了危机。


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或许正是认准了5G的风口,爱奇艺不仅跟中国联通,还跟中国电信、中国移动建立了5G相关合作,共同探索5G+VR市场更多可能性,未来将继续依托平台内容资源和技术创新基因不断完善VR生态布局。

尽管5G技术为未来的视频市场带来了无限可能,但技术的支撑是以内容为核心,4G时代人们愿意为内容付费的惯性已经形成,因此如何打造更优质的内容以及如何细化门槛,打造垂直领域的深度需求市场仍是5G时代不变的主题。

4G时代,视频网站app蓬勃发展,爱奇艺站在4G的风口成为了视频网站里的龙头老大,如今5G时代,视频网站也已经抢先布局。

在4G时代,积累平台用户和完成为内容付费的转型已经为5G时代打好了基础。科技的发展会改变内容的形态,引起新一轮的创新与改革。

5G时代来临会比4G更加凶猛,5G对视频行业的影响将是爆发式的,而不是渐进式的,谁能抢先布局,谁就能抢得先机。

但作为灵魂的内容仍是留住用户的关键,布局上下游的产业链,将单一的视频模式转变为多元化的生态模式,是每个公司进行跨界融合的精髓。

5G时代来临,一切皆有变数。本来格局初定的视频行业或将发生巨变,爱优腾三足鼎立的局面也可能被打破,谁能坐稳视频网站的“头把交椅”,犹未可知。


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