回顾2024年,从咖啡行业选一名优秀代表,瑞幸当之无愧。
当联名成为常规性动作,成为品牌的圈地自萌,瑞幸还是能交出一张耀眼的成绩单:
好玩的是,今年瑞幸自己开始出起了年终述职报告,和我们形成一种隔空对话,让我再一次佩服瑞幸的敏感度和反应能力.
单季度收入破百亿:
瑞幸咖啡第三季度总净收入为101.81亿元人民币,同比增长41.4%,单季净收入首次破百亿,创历史新高。
2024年截至三季度的营收有248.6亿元,同比增长39.4%,与2023年基本持平。
郭谨一透露,2024年大概率会超过300亿元。
品牌合作视角:
- 频繁联名合作:2024 年瑞幸联名 36 次,涉及影视、游戏、动漫、银行等多个领域和品牌,如与原神、黑神话・悟空、中信银行等合作,借助合作方的粉丝基础和品牌影响力,扩大自身品牌辐射范围.
- 明星合作助力:全年合作明星 30 次,包括刘亦菲、易烊千玺等,通过明星效应提升品牌知名度和产品销量,同时借助明星的话题度和粉丝互动,增加品牌的曝光和话题性.
- 跨界合作拓展:通过与澳网、斯巴达勇士赛等体育赛事合作,以及与艺术家任哲等文化艺术领域的合作,提升品牌在高端市场和文化领域的形象,展现品牌的多元化和高端化.
营销策略视角:
- 社交媒体营销:瑞幸善于利用社交媒体制造话题和热搜,如 “黄玫瑰拿铁”“瑞幸回应喝西梅美式腹泻” 等话题多次登上热搜,引发大量关注和讨论,提升品牌曝光度.
- 场景营销拓展:开启上午咖啡下午茶场景,推出轻咖柠檬茶等产品,融入年轻人生活,增加消费频次。同时,通过打造特色主题店,如情人节粉色浪漫主题店等,吸引顾客到店打卡消费,增强品牌粘性.
- 互动营销增强:推出 94 款杯套、发布 25 次 DIY 教程,设计多款限定周边,如泡泡贴、毛球钥匙圈等,增加用户参与感和收集欲。还通过与用户玩梗、互动、抽奖等方式,增强情感链接,提升用户对品牌的好感度和忠诚度.
市场拓展视角:
- 加速门店扩张:从 2023 年 6 月到 2024 年 7 月,13 个月再开出 10000 家店,截至第三季度末,门店总数达 21343 家,稳居中国咖啡行业首位,实现了门店规模的快速增长,进一步提高了品牌的市场覆盖率和影响力.
- 下沉市场深耕:深入 32 个省份,覆盖各个城市层级,三四五线城市占到了三分之一,通过本土化社交策略和地域特色产品,如海南的椰子、东北的冻梨等,吸引下沉市场消费者,扩大市场份额.
- 消费群体扩大:目前瑞幸有 3 亿 + 客户,月活 7985 万,通过产品创新、品牌合作和营销策略,不断吸引新的消费群体,包括原本不喝咖啡的人群和年轻一代消费者,进一步扩大了品牌的消费群体基础.
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